每小時站著傻笑的效益

　現在的市集像雨後春筍一樣，尤其宜蘭臺中，新市集的共通點就是，滿敢開價的，缺乏知名度和集客力，經驗不足可能有突發狀況也喬不好，卻開出和老市集一樣的攤位費。

　夏天天氣非常難受，紅樓發明一個夏令時間，原本兩點開到晚上九點半十點，夏令時間延到三點，禮拜六的話，三點到十點也有七個小時，七個小時五百元，一個小時攤租也才71塊，紅樓那種人潮，一個小時經過七十一個客人，也很正常，等於每經過一個可能會下手的客人，只要一塊錢。

　好，有些市集也搞夏季時間，全台灣夏天都一樣熱，所以大概也是三點開始，但地點清幽，七八點人潮早就散光了，所以時間可能就是三點到七點，不甘寂寞的這些市集，假設攤租收六百，等於一個小時一百五。欸，這些地點的人潮可能多過西門町嗎？不可能的。接下來是期望值，假如紅樓一個小時經過你的攤位是71個人，這些後輩市集也71個，等於每招來一個客人，要兩塊錢。

　有人可能覺得，一塊兩塊根本沒感覺。但都說過了，新市集的人潮是期望值，一個小時只有十個人看你的東西都不奇怪，一小時十個人，四個小時四十個人，為了四十個人，花費六百元攤費，站在攤位上傻笑四小時，然後被嫌貴，被殺價，被問還有沒有新的，被說他在哪裡看到類似又更便宜的，一切的不值得，不如拿這攤位費去投臉書廣告，然後四小時又可以做好多東西，其實加上前後收攤，車程，不止四小時。


　現在真的是網路時代了，有時候可以思考一下，假若，每小時站著傻笑的效益幾乎是零的話，是否某些事情，可以在網路上實現並強化呢？